Tålmodighed har svaret sig for Brøndby Bordtennis Club, som efter års vedholdenhed fik gang i hjulene og for alvor blev en populær aktivitet for 60+-segmentet.

Brøndby Bordtennis Club har nu omkring 40 medlemmer til deres 60+-aktiviteter, og uge efter uge oplever foreningen stor tilslutning til deres ugentlige træninger.

Det hele startede tilbage i 2019, hvor Per Madsen netop var gået på pension. Foreningen havde længe talt om gerne at ville starte et hold op for medlemmer over 60 år, så Per og en kompagnon fra foreningen greb anledningen og meldte sig på banen – nu skulle det være. Brøndby Bordtennis Club skulle have etableret en afdeling for medlemmer over 60 år.

Per stod klar i salen uge efter uge og tog godt imod spillerne. Også selvom det af og til kunne virke lidt omsonst, for hvor blev alle de nye medlemmer af, som foreningen havde håbet ville komme?

Det var en træg start med kun 4-6 deltagere, men foreningen bevarede tålmodigheden og deres tro på, at medlemmer nok skulle komme med tiden.

Og det gjorde de!

Et åbent hus skulle vise sig at være lige netop dét, som blev startskuddet på Brøndby Bordtennis Clubs store succes. Her dukkede 12 deltagere op, hvoraf 10 meldte sig ind og stadig er medlemmer i dag.

Siden er der kommet mange flere medlemmer over 60 år til, og foreningen har udvidet fra ét hold til fire. Og faktisk kan foreningen tælle op med 40 spillere.

 

10 grunde til, at Brøndby Bordtennis Club fået så stor succes

Foreningen har …

1. Lagt træningstider i dagtimerne
2. Tilrettelagt træningerne sådan, at de først spiller, så holder kaffepause med småkager, og dernæst genoptager spillet
3. Åbnet op for, at medlemmerne selv kunne vælge hvornår og hvor ofte de vil komme
4. Afholdt et åbent hus-arrangement
5. Haft særligt fokus på at byde nye medlemmer velkommen og sørge for, at de aldrig står alene
6. Taget hensyn til, at nye medlemmer ikke er lige så dygtige som de erfarne spillere
7. Annonceret sine tilbud i Folkebladet, hos Ældre Sagen, på deres Facebookside og hjemmeside samt kommunens biblioteker
8. Søgt midler fra DIF og DGI til fx annoncering, udstyr og forplejning
9. Samarbejdet med Brøndby Kommune om at få henvist borgere fra genoptræningscenteret og andre snitflader, hvor kommunen er i berøring med målgruppen
10. Holdt kontingentet lavt